华东师大附一中-文明创建

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创新管理机制，落实科学管理

学校坚持用创新管理机制保证学校科学管理的落实。在宏观层面，学校办学理念贴切，办学思想正确，为师生发展服务宗旨明确；在中微观层面，学校的教研组建设中侧重软性管理原则，组室调研和课堂诊断两大措施得力；年级组建设中侧重刚性管理原则，管理扁平化（年级组可以直接处理年级工作）和网格全息化（校长室、教务处各配一位到年级组，成立年级核心小组，年级组的管理信息就在年级组这个网格上，这个网格可共享全校各个层面的管理信息）两个倾向适应了知识经济时代管理的需求。在可持续管理方面，学校培养中青年干部措施得力，一批年纪轻、业务精、能力强，群众基础好的青年教师走上了各级管理岗位，为学校管理、学校发展和教育园区发展的可持续奠定了一定的基础。
一、依法依规治校，完善学校章程
（一）学校实行“九制”运行一体化：
所谓“九制”就是校长负责制、校长室决策制、党总支监督制、教代会通过制、民主党派参与制、学术委员会审议制、党政工联席制、家委会沟通制、项目分工制，并将“九制”联通为一个整体，发挥学校管理整体效能。
（二）会议决策制度
根据事情的轻重缓急，确定召开会议决策：校长办公会议、校长办公扩大会议、行政会议、校长现场办公、校长调研会、大中小型研讨会、重大项目召集会、重要事情召集会等。
（三）制定学校章程
学校的章程早在2005年就已经建立并经过教代会审议通过，随着时代的进步，社会对学校教育要求的提高，2014年学校对原有的学校章程进行了大幅度的修改和完善，学校充分利用家长和校友资源，聘请法律界人士担任学校法律咨询顾问。对学校重大的制度如学校的绩效工资方案等在学校网站上进行公示。
二、加强宣传教育 完善管理制度
近年来，我校坚持学用结合、普治并举的原则，依据国家颁布的有关法律、法令、条例、规则，结合学校的实际情况，制订完善了《华东师大一附中德育工作条例》、《华东师大一附中教学工作条例》、《华东师大一附中关于高三教育教学工作的几点意见》、《华东师大一附中教科研工作条例》、《华东师大一附中后勤保障工作条例》、《华东师大一附中关于涉商工作的几项规定》等多项制度，健全了学校管理各项规章制度，形成了比较规范、系统、完善的管理制度体系。
由于每年人员变动，为了便于新进编的教职工及时学习了解学校的相关规章制度，2015年学校将学校现有的规章制度进行整理后，专门编辑了学校管理制度汇编并予以印刷，汇编共分为三个分册《学校章程分册》、《教育教学分册》、《安全保障分册》共包含相关规章制度66个。全校教工人手一套以供大家学习执行。同时教工也可以依据学校的规章制度对学校的管理进行监督。

附件一：推进依法办学工作提高教育满意程度.doc